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早筹划早动员早部署


 

为积极做好新学期开学准备工作,提早谋划布局,9月29日上午9点,后勤公司召开了新学期开学准备动员大会,后勤公司所有行政人员、领班级及以上人员、各餐厅经理及管理人员参加会议,会议由后勤公司总经理刘庆武主持。

 

会上,刘庆武总经理通报了学校暂定的开学方案,依据学校相关安排,对各部门的工作任务进行了部署,明确了完成时间及标准要求。

 

后勤公司总经理刘庆武

刘庆武总经理充分肯定了后勤公司员工放弃暑假休息时间,坚守岗位,默默奉献,战汛情,抗疫情,为校园安全稳定、安宁、祥和做出了突出贡献,为假期留校师生提供了热情周到的餐饮、保洁、冷气、热水等后勤服务。完成了预定任务,取得了良好的效果。

刘庆武总经理同时要求全体员工继续发扬后勤人特别能吃苦,特别能奉献,特别能战斗的精神。统筹做好防疫、饮食、物业、绿化、保洁等各项工作,为学校的正常开学做好后勤服务保障。

对疫情防控、饮食保障、商户管理、绿化、保洁、新能源、非机动车上牌及通讯服务、宾馆营销等工作,刘庆武总经理也进行了部署并提出相关要求:

一是各部门负责人要提高政治站位,高度重视开学准备工作,从保障学校正常教学科研和生活秩序的大局出发,积极主动开展工作。

二是提前准备,早做计划,做好人员安排、物资储备、设备安检、管网巡查,做到开学期间忙而不乱,平稳有序。

三是进一步细化任务,明确分工,强化责任,确保各项工作开展不打折扣,准备充分,确保各项工作落到实处,以向全校师生高度负责的精神,有条不紊地做好新学期开学各项准备工作。

四是持续做好防腐拒腐作风建设,严格工作纪律,落实工作规范。

五是提前谋划,起好步、开好局。通过做好新学期的各项工作为本年度工作奠定良好基础。

六是扎实推进党支部建设,以支部战斗堡垒作用引领后勤公司工作全面上台阶。

 

 

 

 

 

 

 

 

刘庆武总经理以个人工作经历及经验为引,深入浅出的通过忠诚、负责、效率、不抱怨、沟通、团队、进取、低调、成本和感恩这十个关键词,分享了他积极正面的工作认识和经历感想。

 

 

 

同时也提出了工作中的一些态度要求,一是不要把工作推给别人,二是不可愚弄别人,三是不能沉不下心,四是永远不要说大话。

刘庆武总经理慷慨激昂的分享振聋发聩,引人深思,与会所有人员都深有感触。

 

 

后勤公司副总经理张银凤

张银凤副总经理指出要按照刘庆武总经理的指示精神,严格落实各项工作任务,每个人都要发挥自身优势,为整个团队作出应有的贡献。张银凤副总经理提到,开学后后勤公司按照前期部署,将组织检查督导小组,对各部门工作完成标准进行检查落实,要求各部门提高工作效率,提升工作品质。

 

餐饮公司总经理袁战庄

 

会上,刘庆武总经理对后勤公司新入职相关项目管理人员进行了介绍,同时传达了学校主管校长郑敏校长对前期后勤工作的认可,以及开学前后各项服务保障工作的要求和期盼。

 

本次动员会为后勤公司新学期工作统一了思想,明确了方向,奠定了基础。全体人员都表示要鼓足干劲,全身心投入到工作中。开学即决战,起跑即冲刺,容不得半点懈怠,以“逢山开路、遇水搭桥”的昂扬精神,以一往无前的实际行动,为新的学期起好头、开好局!

 

 

 

 

 

 

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