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关于工程竣工验收的管理规定

 

第一条 适用范围

本管理规定适用于必赢nn699net新建、改建、改造、装修、整修项目。

第二条 编制依据

    《中华人民共和国质量管理条例》、河南省有关工程质量管理法规等。

第三条 管理目标

1. 进一步规范学校工程项目的竣工验收工作。

2. 加快推动工程项目有序进行。

3. 优化相关部门工作协调。

4. 精准管理，提高工作效率。

第四条 工程项目竣工条件

按合同（协议）、后勤服务中心下达的任务书内容完成施工（安装）全部内容，并经施工单位自检（验）及基建项目工程师初验无异议，工程项目所有资料齐备、准确规范、装订整齐符合入档标准。

第五条 工程验收

已完全具备各项规定标准的工程项目（含装修改造项目），由后勤服务中心相关工程师以函告、线上OA系统发起，邀请以使用部门为主及相关部门在约定的时间内对工程项目进行现场验收，对于规模较大、专业较多，且专业较强的工程项目，可按专业分组或分部（专业）验收。

第六条 验收标准

1. 依据施工图设计的确切性描述要求及设计院（所）出具的设计变更单、建设单位出具的经设计院（所）认可的技术核定单，联系函等有效书面文字资料等。按规范要求分为合格、不合格、整改，对不合格工程项目中止验收，择时重新进行。

2. 验收流程：经后勤服务中心专业工程师初步认定后，进入验收流程，即现场确认观感、功能验证、缺陷的整修意见、时限要求，验收单签署。

第七条 有关验收规则

1. 保证工程项目尤其是较大和专业性强的工程项目的验收质量。

2. 参加验收人员必须有一定的专业素养和执业资格，以保证验收成果（使用单位除外）。

3. 对按相关标准、规范等硬性要求满足不了的工程视为不合格，不予验收，必须整修或重新施工后方可向基建工程师提出验收申请。

4. 对于局部存有缺陷的工程项目（但不影响使用的），应做出限期整改意见单。不影响验收，整改后由专业工程师现场认定方可进入工程结算。

5. 对于现场验收无实质问题，参加人员必须现场书面签字确认，不得以任何理由推脱和拖延，如有特殊情况，以两日内为限，否则视为违规，不影响流程进行。

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2022年10月