12月31日下午,学生工作部(处)、住宿书院总院在行政楼一楼报告厅组织召开2020年度学工队伍年终工作会议。各住宿书院党政领导、全体育人导师、学生工作部(处)、住宿书院总院各科室工作人员、学生公寓管理中心宿舍管理员参加会议。会议由学生工作部(处)副部(处)长、住宿书院总院执行副院长白萌主持。
白萌针对元旦假期前后、期末考试期间、寒假及春季开学等关键时间节点的学生疫情防控管理重点工作做出具体要求,围绕“安全、提升”两个方面进行工作布置。她强调,在学生管理工作中,要多自省“精神是否领会、内容是否熟知、任务是否明确、工作是否执行、反馈是否落实”。放假前,要为保障正常教育教学及考试秩序做好服务,在学生考试前期要进一步落细、落实疫情防控责任,做好疫情防控宣传教育引导与安全管理相关工作;元旦假期期间,要通过线上、线下相结合的方式对于留校、离校不同学生群体做好关注,落实宿舍走访与安全隐患排查,深入了解学生思想动态及节日期间的生活安排和去向,坚持学生假期异动统计和管理,做到日报情况准确、异动轨迹清晰、接触人员明朗,做好在办值班工作,突发事件及时按规处置,提前着手寒假期间工作准备,关注学生身心健康安全,确保假期期间安全管控无疏漏。开学前,应按照春季学期学生返校工作预案要求,全面摸底学生数据,根据时间节点情况,坚持学生“分批、错峰”原则,保障学生假期安全返校。在日常管理工作中,要真正落实“五级化”网格管理,做到“一生一策”数据真实。要教育学生“以案省身”,出现违纪行为从严、从重进行处理,要在“关注重点群体、把握重点时间、摸排重点地域、用好重点工具”四个方面做到严抓实做。
白萌对2021年度工作思路和具体任务进行阐述。明确要以思政工作为引领,推动特色校园文化活动建设工作,加强对校园文化活动特色项目的策划;要求各住宿书院根据自身特色和学生专业构成做好第二课堂人才培养和共同扶持、孵化优质社团;强化推进住宿书院制管理模式探究,厘清现有育人模式较前期学生管理工作及育人现阶成效之间的不同;鼓励各住宿书院利用假期时间梳理、归纳各住宿书院品牌特色,完善体系机制,细化符合各住宿书院主题特色的人才培养方案,编制“1+N”课程体系教学大纲和相应教材;育人导师加强对“九大职责”工作的经验总结、成果转化、科研提升。
岁末年初,继往开来,西亚斯全体学工人将继续凝心聚力,践行“一切为了学生”的育人理念,勤学习、多思考,牢抓学生安全教育工作,积极落实特色校园文化建设和住宿书院制育人工作任务,推动育人工作更上台阶。(学务处 图/文)
学生工作部(处)副部(处)长、住宿书院总院执行副院长白萌主持会议并做出具体要求