（二）早年经历

"我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家--福建福州福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了!兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。" 

在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们:"要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气!" 

"饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。"受过教育的父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。 

到了16岁的时候，年少的他开始冒着被扣上"投机倒把"帽子的危险帮着父亲倒烟丝。到了1966年左右，烟丝生意难以为继，于是改做水果生意。每天凌晨3点多就出发，从高山公社骑自行车赶到福清县城时天刚放亮，等果农来了就开始与他们讨价还价，谈定价格装好水果后差不多已到中午，就地自己煮饭，吃完后是中午十一、二点，一般温度是40度左右，驮上300斤水果，那时候感觉就像是在火里穿行，回到高山大约是4点到4点半，等把一车的水果全都批发给商贩后一般要到6点。如此一个回合下来能从中赚取的差价约为两元钱。这是一家人赖以生存的两元钱，然后就匆匆赶回家，到家吃完饭差不多就到了八、九点，这时候就要赶紧去睡觉，否则第二天就起不来了。看着营养不良的孩子长期透支体力，母亲经常偷偷流泪。 

就这样，他每天残酷地向体能极限挑战。 

母亲心疼孩子，却又无力疼惜，每天早上叫他起床时她都心疼得直掉泪，以至于每天都要坐在他的床边先哭上一阵子才能狠狠心叫醒他。 

母亲的泪水，人生的艰难，让那时的曹德旺就早早尝识了人世间的冷暖炎凉。他能感受到那些背着书包的同龄人不屑的眼神，他在意，但他并不自卑，他深信自己的肩膀有着他们难以企及的坚强;昼夜的奔忙，巨大的付出与微薄的回报，他无奈，但他并不屈服，他坚信勤劳的双手有改变命运的力量。 

为了谋生，他种过白木耳，当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员，还倒过果树苗。奋斗到30岁，一切可能的生意都做过的曹德旺，成了谁也算计不过的"人精"。1975年的时候，他已为自己积累了5万余元的"巨资"(相当于1、2000万元) ，那时感觉在经济上解放了自己。 

他所想的只是一个再朴素不过的道理:就是把日子过好一点没有罪。"我所有的动力都来源于'过好日子'的美好愿望。" 

    早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，也磨砺了他坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人"把日子过得好一点"。

（三）中年梦想

福耀玻璃的前身是创办于1976年的福建福州福清市高山镇的一家乡镇企业高山异形玻璃厂。 

1983年4月，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。刚开始，玻璃厂专门生产水表玻璃。很快，曹德旺发现，随着改革开放的深入，进口汽车大量涌入中国，而国内众多低等级公路让汽车玻璃的损坏率居高不下。上世纪80年代初期，在国内的汽车维修市场，汽车玻璃基本依赖进口，从日本进口的汽车玻璃一块就高达几千元，成本仅仅一两百元!耿介倔强的曹德旺不服气了，"中国难道只能依赖进口，被迫接受这种不公平吗?"曹德旺义愤难平。"中国人应该有一块自己的汽车玻璃。"曹德旺暗想。 

1985年，曹德旺转战汽车维修玻璃。为了突破日本公司的技术壁垒，曹德旺勒紧裤腰带，从芬兰引进了最先进的生产设备，全国各地搜罗技术人才攻关，经历了无数次失败考验，终于研制出汽车专用玻璃，成本不到200元，售价2000元，这已经是不可思议的暴利了，但还是比市场上的日本货便宜了很多。刚刚投产，市场便已供不应求。仅4个月，赚到人生第一桶金70万元。 

1989年更是达到2000万元。以至有人认为当时曹德旺不是在做玻璃而是在印钞票。 

1987年，曹德旺联合11个股东集资627万元，成立了福耀玻璃有限公司。尔后，福耀不断引进新技术、新设备。到90年代初，中国市场上的日本玻璃已销声匿迹。 

曹德旺就这样以闪电般的速度，成长为中国最大的汽车玻璃供应商。 

福耀在国内市场快速攻城掠地，经记者一报，立马成为中国汽车行业和福建省高层津津乐道的话题，曹德旺一夜之间成了福建的宝贝和骄傲。1991年，中国试水股票市场，福建省仅有一个发行股票的公司名额，政府毫不犹豫地给了曹德旺。 

90年代初，曹德旺挥师美国，进军这块最大的海外市场。 

1996年，由国际汽车玻璃龙头企业法国圣戈班投资1530万美元，福耀投资1470万美元，双方合资成立万达汽车玻璃有限公司。3年的合作，让曹德旺受益匪浅，福耀的员工直接到法国圣戈班的生产一线接受再培训，在生产流程、设计思路、工艺路线上让福耀的员工见识了先进的蓝本并得到实践，还领略了圣戈班具有国际水准的管理模式和一些可取的理财理念，学会了怎样做一个典范的汽车玻璃供应商。 

1999年，因双方经营原则不同，曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，以此为条件与圣戈班约法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再进入中国市场，为福耀在5年内排除一个强大的竞争对手赢得发展的时空。曹德旺的果敢和对福耀事业的忠诚也赢得了国际同行的尊敬。重新由曹德旺掌控的福耀，坚持每年投入巨额研发费用。赢得全球八大汽车厂商的尊敬。

（四）企业发展

"中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来，而执着于这项事业的人，不但能够成为自己这个行业的领袖，为自己与社会创造财富，而且有机会跻身于世界这个大舞台，为世界创造价值和财富。"--福耀集团董事长曹德旺

2009年5月30日，世界最小同时也是最富有的摩纳哥公国异常热闹，来自全球43个国家的知名企业家坐着各式老爷车，齐聚在地中海边的一个大型宴会厅Salle desEtoiles。他们分别从各国安永企业家评选中脱颖而出，期待着，全球大奖的幸运之神降临自己头上。

临近晚宴的尾声，大剧院顶层的顶棚徐徐打开，透过周围的玻璃幕墙，摩纳哥大剧院与辉煌烟花装点的地中海融为一体，一束聚光灯投射在来自中国的民营企业家、福耀玻璃集团董事长曹德旺脸上。安永全球CEO Jim Turley 接过评委会主席J.Ehrister Ericsson 递来的，装有评委会讨论结果的一个信封。他缓缓打开，镇定自若的宣布2009年度安永全球大奖桂冠:"来自中国大陆的，曹-德-旺"。这个大家都不曾预料到的结果，让全球杰出企业家和全球媒体记者的视线，齐刷刷聚焦于这个中国人。

刹那间，雷鸣般的掌声响起，灯光、镜头一齐聚焦在曹德旺的身上，他一下子有点"懵"，太意外了，没有任何思想准备!

上台后，曹德旺定了一下神，用中文说道:"太出乎意料，可能我此刻的话语都难以表达我现在的心情。"瞬间他哽咽了，泪花在眼眶里打转，接着他说，他感到非常自豪，他代表福耀所有的成员，向来自全球的评委和企业家表示最衷心的谢意。这是全体福耀人的荣誉，也是全中国人的荣誉。

这是自从安永全球奖自1986年评选以来，包含香港澳门在内的大中国区企业家首次获得这项被誉为"企业界的奥斯卡奖"殊荣。直到这时，全球媒体和企业同行，才真正开始审视这位经过全球评委严格筛选出来的优秀企业家。

PK什么?2009年，安永全球企业家奖PK的是企业家精神、企业家责任和企业家的综合素质，为此，安永全球企业家奖设立了六项入选条件，即一是否从无到有，白手起家;二是否始终诚信经营;三是否有良好的经营业绩;四是否注重节能减排、环境保护;五是否具有全球影响力;六是否注重知识产权，可持续发展。 

经过三天的激烈竞选，30日，代表中国区参选的曹德旺董事长最终获得评委的一致好评，从竞选者中脱颖而出，一举拿下本次大奖。这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣。

"坚持企业家的使命感和责任感，不以物欲为目的的挑战极限，挑战尖端，保证企业长期持续有效的改进创新。" 在"悬崖顶上的首都"摘得安永全球企业家大奖，曹德旺手捧奖杯自豪地对大家说，"能在一群如此优秀的企业家中胜出，捧得奖项是莫大的荣誉。这个荣誉不仅仅是我个人的，这是全体福耀人的荣誉，是全中国人的荣誉。" 

"福耀"两个字凝聚了曹德旺毕生的梦想，融会了许多传统的智慧、尊严与勇气。正如他所说:"我认为做人第一就是要有高度的社会责任感。在家里，为人子要尽人子之责，为人夫必须尽人夫之责，为人父要尽人父之责;在社会上，要尽公民之责，要有强烈的民族和国家意识，这样你才会成功。" 

"方向决定结果。追求的目标端正了，就决定了你的进步"。曹德旺说，"回忆起我这些年的发展，我觉得一个企业家要把事情做好，一定要热爱自己的国家，这种热爱不仅会给自己带来财富，而且还会成为做事业的动力。" 

坚定的目标方向，坚毅的性格锻造和强大的意志品质，使得经历过刻骨铭心岁月的他明白了，中国的希望在于中国人自己的觉悟。

而他也明白，"作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。" 

作为一名商界领袖，在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终"以诚为本"。从创建福耀以来便将这种思想、这种精神带到了企业中来，带到了每位福耀员工的精神上来，始终把客户的利益放在第一位，提供优质的产品和优质的服务，不走私，不偷税，不投机取巧。

他就是这样，以实际行动去带动、影响身边的人。平时只要有空，他就会找书看，无论古今中外，入眼皆可读，读来皆入心。并结合生活对照自身，举一反三触类旁通。渐渐地，聪明的他成了一个博古通今的"杂学家"。他结合传统儒家思想为自己总结出了一套"成功5字真经":仁、义、礼、智、勇。"仁是仁慈善良，是健康包容的心态;义，是道义责任，是敢于承受勇于担当的胸襟气度;礼，是礼仪，做人的分寸和对人对事应有的尊重;智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性;勇，是敢于挑战未来，挑战自身极限的勇气。" 

"企业家的事业是风险事业，是非常麻烦的一个事业。但企业家精神不提倡冒险，'挑战自我，挑战极限;谋求发展，兼善天下'，这四句话伴随着我走过了这二十多年。" 

"做事业，有崇高的感觉，才可以做成。我们的国家是人口大国，经济型人口很缺乏，消费人口多，我们的有限时间内能够做多少呢?时间总是不够用。" 

他甚至连吃饭的时间也不放过，用餐时间一般是5~6分钟，往往是中层干部们还没溜达到餐厅，他就已经吃完饭开始看报纸了。 

他性格奇倔，但又是个善良的性情中人。他谈到自己的母亲时会哭;谈到当年穷得没饭吃，一个掉得只剩两颗牙的老人递过来一个红薯，想了想又掰回半个的陈年旧事时，也会哭;有困难的员工重病住院，几万几十万元的费用他全部承担;他已记不清自己资助了多少穷苦孩子从中学读到大学毕业，为多少次灾难提供过援助。他年轻时吃过太多的苦，知道穷困会从精神到肉体给人带来多么大的摧残打击，所以他对社会困难有求必应，他给所有员工创造最好的工作和生活条件。 

他是一个真实的人，从不矫饰内心的想法;他是个坦荡的人，没有什么不可以推心置腹地与人交谈，他可以充满爱意地谈他大字不识的结发妻子;他想力所能及地造福社会，普渡众生。他信佛，他说:"人活一世，就是为了给他人带来幸福。" 

这就是曹德旺，这个站在金字塔尖的钢铁战士生命深处，最温柔善良的一面。

（五）学校捐赠

 福耀集团董事长曹德旺先生捐资1.9亿元建设"福清德旺中学"，新校区按照省一级达标中学的标准设计，划分为行政办公、教学、生活、运动等4个功能区，建筑面积7万平方米。教学区建有现代化教学大楼，教育教学设施设备先进。"宏志班"的学生:免交学杂费、代办费(含课本、簿籍、校服等)和住宿费三项费用;每月给予500元生活费补助，每年寒暑假家校往返交通费予以报销。并给予品学兼优的学生丰厚的年度奖学金。

（六）中国首善

2011中国慈善排行榜于2011年4月26日在国家会议中心正式揭晓，本届慈善榜显示，曹德旺以2010年个人捐款逾10亿元的突出表现名列榜首，获年度"中国首善"称号。

对于"首善"称号，曹德旺表示自己捐款不是为了当首善，对排名毫无兴趣，捐款出于一种共享的心态，与社会共享，只是做了应该做的事。

他认为，无论是"首善"也好、"中善"也好、都是为了国家的进步和民族的兴旺，都在做同样一件事情，国人应该坚定自己的信心，相信世界上还是有真善美和真情的。

二、自我评价

我做福耀做得很辛苦，如今曹晖进来福耀接班，负责公司的全面运营，我的任务完成一部分。我没有完成的任务是如何保证这家公司不会迷失，如何保障员工利益，保障股东的利益。我想这需要用10年的时间，从2010年开始算起。到时我彻底放手。我做怕了。 我是佛教徒，在佛经里，什么是功德?虔诚如故，即谦虚诚实到一丝不苟。我也常问自己做到了没。我确实是捐建了寺庙，但那不一定就等同于功德。

一家企业经营得很成功，并非企业家一己之力，往往是因为他/她抓住天时地利人和。

政府所出台的政策，在不同的地方和不同的人身上，产生不同的效果。地缘机会不同，人的素质水平不同(人的素质还包括先天和后天因素，例如你所学的专业与那个时代经济发展方向是否吻合)，这些都可能带来贫富差异。

如果企业家在追求财富时注意到这个问题，自动地参与社会调节。一个国家最糟糕的是两极分化，分化到了一定程度，你也没有机会延续你的财富。在不影响企业发展的前提下，积极参与社会的重新分配，也是企业家智慧所在。风水轮流转，三十年河东，三十年河西，不知道下一次政策会惠及哪一代。如果你毫无顾忌，不去帮助弱后群体，你是否会担心到时你的子孙得不到帮助?

我根本就不服气说我老。我应该去做一些我喜欢的事情，我策划2011年去南极站点去看看。我和其他人不一样，我做很多事情很执着。当我到达一个目的地后，我要是计划放下来，我就放得很彻底。我这辈子盖过5座房子，盖的时候，我都很用心，但是当我要搬走时，我一眼都不会再回看。

三、社会评价

（一）从商30年，曹德旺的成就足以令中国所有企业家侧目。福耀玻璃占据国内市场70%以上份额，全球市场30%份额，给宾利、宝马、奔驰、奥迪、通用、丰田等世界八大汽车厂供货。2011年福耀玻璃占有率排名世界第二，2012年估计会升到第一。 

曹德旺是中国企业家中的异数。30年来，他专心在汽车玻璃一个领域，没有做过房地产、互联网、矿山，没有做过股票二级市场投资。临近退休，也没有用自己庞大的资金，以及修炼成精的眼光和判断力去做眼下最热门的PE，为自己的百亿身价继续添砖加瓦。

企业家是当下社会镁光灯追逐的真正明星，他们出席各种论坛、颁奖典礼、发布言论，颠倒众生;他们参加各种俱乐部，呼朋唤友，互通有无。这里面从来看不到曹德旺，他甚至不和这些企业家、经济学家深度结交，坦言"没意思"。 

（二）曹德旺本人乃是多种复杂对立气质并存的雄浑之人。

他暴躁刚烈，宁折不弯，却又不乏圆通机智，善于保护自己;他力争犯上，决不妥协，却又谨小慎微，处处留心;他跟政府吵架十几年，又坚持做人不要太计较，吵完就忘;他作风独裁，极其自信，有"曹特勒"之称，却又平和豁达，从善如流、广开言路;他奋斗进取，开拓事业，却又时常想要"放下";他一手赚钱聚财，一手散财布施…… 

（三）他早年因为生活困窘，初一没读完就开始讨生活，读书情结只好在讨生活之余继续保持:四五十年中，他无论多忙，每天必抽两个小时读书看报。他的成功也是他将社会的"无字书"和纸上的"有字书"紧密结合的产物。在老板当中，他出口成章，学识过人，具有商人的敏锐眼光和灵活头脑，同时也具有知识分子的那一丝傲气，甚至有时因个性倔强而显得不太合群。

曹德旺的身上，其实至今仍保留着一股商界人士身上罕见的率真之气。本色的个性，容易令人遵循内心真实的考虑，洞悉问题的真正根源，一切从实际出发。这也让曹德旺炼就了讲求实际的习惯，很多复杂的问题因而变得简单。

（四）他农民的外表，掩盖不住由奇崛个性、家教、佛学、大量书籍、广泛阅历、少时艰难岁月、峥嵘商业生涯所合力打造的强大个人气场。

我当财经记者十余年，曹德旺是我所见到的最复杂、最富戏剧性，同时也是活得最聪明、最通透之人。他远非一个成功者那么简单。一旦他开腔，更是惊觉此人大脑中非凡的智慧含量。随着交流次数的增多，我也越发觉得，他比金庸小说里所刻画的任何一个人物都更加丰富、生动，一个活在当今世上的活脱脱的小说中的人物。

与成功经验相比，曹德旺可以让我们反思一些更本质的东西:人之为人，当怎样活。

（五）《南方人物周刊》封面曹德旺下面那一行大字:"真正的首善"，释放的讯息就非常丰富。首富已不再时髦，首善才是当下和未来时代的调性。和曹德旺这些年在慈善事业上的作为相比，那些媒体上的善人，思想境界和价值观，或者高下立判，或者相形见绌。

钱虽然是用来玩的，但持戒行商，是有规有矩的志业。除了心灵和信仰的皈依之外，致力于慈善事业，以回馈社会，曹德旺这些年的作为，让世人刮目相看。自近代史那一页辉煌成为历史之后，能让世人留下深刻印象的闽籍人士不多，真正首善的曹德旺当之无愧。

持戒行商与持戒行善，成就了曹德旺的境界，这钱真的玩出了大千世界的万分精彩!

四、个人语录

1、我告诉我的员工和子女，人生的每一天的每一分钟的每一件事，都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了，做了坏事，你盖很高的时候，高处不胜寒，压力一大，那个地方经不起推敲，大厦就这样摧毁了。

2、我有今天的成就，不是因为我伟大，而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献。 

3、我有今天的事业，离不开政府的政策和社会各界的帮助，我欠社会的太多。 人要有良心，我对社会始终抱着感恩的心态，我是通过自己的力量来帮助社会。 这么多年来，我就盖了两座房子用了一点钱，我赚了钱大多数都捐给了中国。这些年的捐款，无论是以我个人名义还是以福耀名义，都是我曹德旺个人的钱，从来没有动用福耀集团一分钱。

4、我捐款是没有条件的。不像有些人捐款，是要拿一块地、一个项目来换。

5、我是从最底层上来的，这是我一生最大的财富。我最困难时，一天才赚2分钱。我结婚那天，才第一次穿上鞋，袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。

6、我没有什么朋友。政界和企业界、经济学界的，我不跟他们玩，没什么意思。处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则。我的无上秘笈是"不贪"，佛家持戒，第一就是要戒贪。无欲则刚，只要做到不贪，什么都容易，心里会达到很静的境界，还可以笑笑他们，你们也太过分了吧。 因为我很直，以前得罪过好多官员。我如果犯规，会死得很惨，所以我看见谁都怕，做事很谨慎。我把自己置于全社会监督之下，尊重各种法律法规以及风俗习惯。因此我就不会犯规。我没丢下什么把柄，所以你也没什么好捡的。（在刀刃上平安行走30年)，我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎么个死法。"就是病死老死的呗。"

7、我可以很自豪的说，在经营上，我是一流的高手。没有几个人做企业能和我比。

福耀自从挂牌以来，(企业经营管理)我是中国前十名最好的公司之一。各位有没有听说过民营企业接受财政部的审计，我们接受了，审完以后给我一个结论，说在整个企业管理里面，中国很少有这样的。

8、我是企业家，不是富豪。福耀在海外很有名。我到国外出访，外国人都很尊重我，他们认为你很不容易，了不起，二十年时间就超过外国同行百年企业。你看，人家多尊重企业家。

9、我一直认为，企业家的责任有三条:国家因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。做到这三点，才能无愧于企业家的称号。做为企业家，在准备创大业时，一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。

10、早在2007年，我就准确预测到2008年全球经济危机，其时在内刊上写了《一叶知秋》，提醒福耀人做好越冬准备。

 如果对全球经济没有敏锐的洞察力，就不能管战略。